Orgulho empreendedor
Não vou começar esse artigo falando sobre as dificuldades de se empreender, todos nós sabemos dos desafios.
O que eu gostaria de abordar nesse artigo é algo mais sobre o orgulho empreendedor, pois é muito difícil manter-se motivado em um cenário onde nada é a favor.
Deixo claro que esse cenário não é apenas no Brasil, pois escuto muito “Ahhh se fosse no país X, teríamos maior apoio”, sinto muito amigo acabar com sua fantasia, mas as dificuldades são as mesmas por todo o globo, claro em proporções diferentes.
Temos que ter em mente que empreendedores disruptivos encontram problemas e criam soluções, ou seja, são os problemas que movem esses empreendedores, então esteja ciente disso se quer empreender de maneira inovadora, pois você vai lhe dar diáriamente com desafios proporcionais ao tamanho do seu sonho.
É muito importante também saber que sozinhos não conseguiremos ir longe, é necessário ter um time de sócios comprometidos com o mesmo objetivo.
Uma atitude interessante de se observar é que muitos empreendedores não querem sócios e nem ajuda de pessoas próximas, pois sempre dizem “Odeio depender de favor”.
Saiba meu amigo que esse orgulho bobo não vai te levar a lugar algum, sempre dependemos de alguém e quando existem pessoas dispostas a ajudar em seus projetos significa que eles são relevantes, pois ninguém se prontificaria a colaborar em algo sem potencial.
Coloque em sua mente que para um empreendimento dar certo existe um grau de interdependência absurda, seja entre seus sócios, fornecedores, funcionários, parceiros e pessoas próximas que acreditam no potencial de suas iniciativas.
Pode parecer óbvio, mas vale a pena citar, não esqueça de dar constantes feedback sobre o andamento de suas iniciativas às pessoas que estão colaborando e procure retribuir a todos que ajudaram caso algum projeto dê certo.
Como eu disse pode paracer óbvio essa ação, mas já ví vários projetos dando muito certo e o time esquecer dos profissionais que colaboraram nas etapas inicias, onde os riscos são altíssimos, lembre-se quando os risco são grandes é muito difícil atrair parceiros, portanto valorize os que conquistou nos momentos iniciais.
Fique muito atento as questões do orgulho, pois é muito fácil passarmos por dois extremos, seja achando que estamos pedindo favor e ficarmos deprimidos ou quando as coisas dão certo acharmos que somos os únicos responsáveis pelo sucesso dos negócios.
Sim, o empreendedor está a frente dos negócios e ele é o responsável direto pelo sucesso ou fracasso de qualquer iniciativa, mas de forma indireta existem várias pessoas que estão conectadas colaborando intensivamente para que ideias se materializem.
Para que as pessoas possam colaborar de uma forma profissional e não fique parecendo que estão fazendo favor, escreva um projeto deixando claro os possíveis retornos que pretende dar a todos os envolvidos, estude formas de retribuição para o tempo e recursos que venham a ser aportados em suas iniciativas.
Os dispostos se atraem, esteja pronto para firmar parcerias e retribuir a todos os envolvidos.
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